湖北金诚信紧跟公司战略规划迈开发展大步

点击次数:   更新时间:2020-01-05 05:11     作者:七位数

  刚过去的2019年,湖北金诚信603979)矿业服务有限公司在股份公司的大力支持与指导下,紧跟公司发展战略,以安全为准绳,力抓各大修车生产维修服务业务,加紧智能化设备研发和成本管理,不断推动各级组织建设,各项工作取得了令人可喜的成绩。

  2019年,作为公司新的生产经营单位,湖北金诚信通过几年的扎实打基础,终于显现出振奋人心的成效。产值完成率增长107.14%,人均产值与去年同期相比增加74.5%,完成预算利润的267%,实现了自公司成立5年以来利润高峰。湖北金诚信取得如此骄人的业绩,主要在以下几个方面做出了不懈努力:

  去年元月,湖北金诚信成立技术部,主要承担公司智能化设备制造技术开发工作。在不满一年里,技术研发取得了明显进展,自主研发改装制造了三种车型:完成试制2立方纯电动铲运机标准机型、3立方铲运机纯电动改装,并进入工业性试验;生产指挥车设计改造方案基本成熟,进入调试阶段;开始对现有矿用卡车进行纯电动改装,湿式制动车桥开发完毕,并成功配套柴油版20吨卡车上,完成了工业性试验。

  湖北金诚信去年在取证方面取得了较大突破:申报发明专利4项、实用新型专利10项,取得了两种型号矿用管缝式锚杆的矿安(KA)证,取得了ISO9001管理体系认证,通过了知识产权贯标体系认证并取证。

  同时,2019年湖北金诚信也获得了政府方面的大力支持,通过了北京市密云区新能源铲运机的立项和研制,申请的“KING ANT”标志成功注册了商标;于10月份、11月份分别顺利通过和获得了国家知识产权管理体系认证、大冶市知识产权示范企业称号。

  湖北金诚信在2019年尤其注重队伍建设,在三个办公地积极组织增强团队凝聚力的各项活动。如,北京办公区的五四团建活动,七一唱红歌比赛,都充分体现湖北金诚信人的精神面貌及团队精神,增强了凝聚了向心力。

  人才培养方面,湖北金诚信更是“挖空心思”,采取交替流动、轮岗等方式进行,取得了良好的成效。技术团队经过一年的设计和现场实施锻炼,设计和预研制方面取得很大的进步,现已分别在结构、液压和电气三个方面从设计、选型、绘图到现场实施均能独挡一面;大修厂学员专业技能培训通过“传、帮、带”现场操作形式进行以师带徒实践模式进行,多名学员基本实现岗位自主独立作业。

  湖北金诚信各大修厂在股份公司的指导下,利用推行矿业管理4.0之机,编制了机械维修SOP作业流程。主要内容包括:设备大修SOP流程、设备检修SOP流程、总成件维修SOP流程。其目的在于推行标准化作业流程提高劳动效率、提升设备维修质量、缩短维修周期、增强过程管控、减低管理成本。经过了几个月的推行,总体实现了修理流程可视化控制,班组工作自律性大大提升,各项作业基本实现了无缝衔接,管理工作量显著下降。

  2020年,湖北金诚信将更加奋发图强,注重自身优化,为成为股份公司装备板块的“强兵”而继续努力,为取得更好的成绩,开拓创新,稳步、飞跃、砥砺奋进,培养有激情、有梦想,能学习、能思考的优秀团队,发挥匠心精神,在研发制造新领域创出路,在资深经验的维修领域夯品质,致力于打造中国新能源铲车、专业维修金牌服务商砥砺前行。(孙秋静)

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